・スパンロ社が提供する「ビジネスオーナーへの道」の詳細はこちらをご覧ください。

ビジネスオーナーへの道とは？

皆様は、M&Aを自分とは無縁の遠い世界の出来事と考えていませんか？それは過去の話です。今の世の中には、個人の方でもM&Aで購入できる規模の会社が多くあります。そして、それらの会社は、M&Aによってオーナーが変わることで大きく成長する可能性を秘めています。

あなたもM&Aで会社を購入し、ビジネスオーナーになって、究極の自己実現を目指しませんか？

これが、「ビジネスオーナーへの道」から皆様へのご提案です。
このサイトは、M&A・投資によってビジネスオーナーとなり、充実したライフスタイルで自己実現を目指す方を応援する個人向けM&A紹介サイトです。

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アレンジネットでは企業と企業が提携して新規インターネットビジネスを立ち上げる「レベニューシェア」による共同事業を支援しています。

新たにインターネットビジネスに参入したい企業様の悩み

「自社のリアルビジネスをインターネット上で展開すれば、より有望なビジネスモデルを構築できるはず」

高い先見性をお持ちの企業様の多くは、インターネットの市場性・利益率の高さに目を付け、新たなビジネス展開を考えます。しかし、いざ事業に着手するとなると、以下のような問題に直面します。

多くの企業では、これらの問題を自社で解決しようと無理な資金調達に走ります。そしてシステム構築に多大な資金を投入します。勝手が分からないので追い金と度々のリスケに苛立たされながら、あげくの果てに立ち上げたビジネスは成果が出ません。結果、資産価値ゼロに等しい繰延資産の山を築き上げてしまいます。このようにして経営体質を悪化させてしまうケースは枚挙にいとまがありません。

だからといってスピード経営の時代にビジネスチャンスを指をくわえて見ているわけにはいきません。こういった問題を避けるにはどうすればいいのでしょう？

御社の悩みを解決するレベニューシェアとは？

レベニューシェアとは成功報酬型の利益配分モデルです。新規事業プランを持つ企業が、インターネットビジネスのノウハウを持つIT事業者と、お互いの強みを持ち寄って提携し、実際の収益に応じて利益を配分するWIN=WINの報酬体系でインターネット上の共同事業を展開することです。

レベニューシェアによって、システム開発コストを大幅に削減することによるリスクヘッジと（通常の1/10にまで圧縮できることも！）、インターネットノウハウを持ったIT事業者の深いコミットによってビジネスの成功確度を高める（ハイリターン）を同時に実現することが可能になるのです。

→レベニューシェアの導入に関するお問い合わせはこちら。

御社のレベニューシェア導入を支援します。

アレンジネットでは、これまでに培ったIT事業者とのネットワークを活かし、企業と企業が提携して新規インターネットビジネスを立ち上げるレベニューシェアによる共同事業を支援しています。

具体的には、新たなインターネットビジネスの構想をお持ちの企業様に適したIT企業をご紹介し、新規ビジネス展開の実現をお手伝いいたします。

→レベニューシェアの導入に関するお問い合わせはこちら。

新たなインターネットビジネスの例

インターネットビジネスには以下のようなパターンがあります。秀逸なビジネスモデルや商材をお持ちであれば今からでも参入可能です。

→レベニューシェアの導入に関するお問い合わせはこちら。

レベニューシェア導入のステップ

1. お問い合わせ
   レベニューシェア支援をご検討の際は、こちらのお問い合わせフォームからご連絡ください。お問い合わせいただきましたら、ご希望の方法でこちらからご連絡し、面談の日時を決めさせていただきます。
   
   
2. ご面談
   契約の前に、一度ご面談させていただき、御社のビジネスプランをお伺いします。同時に、当事務所との契約内容についてご相談させていただきます。
   
   
3. ご契約
   内容にご納得していただけましたら、ご契約をさせていただきます。その上で御社に適した事業パートナーをご紹介させていただきます。
   
   
4. 共同事業スタート
   個別具体的な条件交渉で合意した場合、業務提携先との共同事業に着手します。
   
   

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経営革新計画の申請で初心者が犯しやすいミスとは？経営革新が承認されたのに融資の審査が通らない！そんなことにならないために、ご訪問いただいた方へ特別に無料レポートを差し上げます。

このレポートは、もしかすると今すぐには必要ないかもしれません。しかし、新規事業に挑戦したいのに必要な経営資源が不足しているとき、経営状況が苦しくなったとき、必ず役に立つ時がやってきます。そうなったときにあわてて情報収集しても遅いのです。

いつかその日のために、今すぐご登録してください。

このアドバイスレポートのメリット

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皆様は、中小企業新事業活動促進法にもとづく経営革新制度をご存知でしょうか？中には、初めて耳にされる方も多いのではないでしょうか？

実際のところ、この経営革新制度を活用している中小企業は、全体の0.5％、ほんの一握りに過ぎません。99.5％もの中小・ベンチャー企業が、この経営革新の制度を知らないか、知っていてもまったく活用していないのです。それだけ世間に知られていないこともあって、経営革新に関する実務的な内容はベールに包まれています。

経営革新制度を活用すれば、融資を断られていた企業でも必要な資金調達ができてしまう。そんな話しがまことしやかにささやかれています。本当でしょうか？

このレポートでは、経営革新の支援策の一つである信用保証の特例を活用した資金調達方法についてご説明しています。このレポートでご説明する内容はすべて基本的なことばかりです。しかし、私のこれまでの経験では、経営革新制度の概要を知っていても、具体的な活用方法については勘違いしている方が非常に多いというのが実感です。

経営革新承認制度は、国によって考え抜かれたすばらしく魅力的な制度です。この経営革新制度を活用することで、多くの中小企業が頭を悩ませる資金調達の足がかりを作ることができるのです。新規事業を検討している中小・ベンチャー企業の方には、ぜひこの制度をよく知り、活用していただきたいと考えています。

この出会いが、少しでも御社経営の向上に役立つことができれば幸いです。

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アドバイスレポートの目次

知っているだけで8千万円の差が開く！
「誰も教えてくれない究極の資金調達マニュアル」

経営革新の承認を得て信用保証の別枠を確保しよう！

1 中小企業の新規事業をサポートする経営革新計画とは？
1-1 中小企業支援策の決定版「中小企業新事業活動促進法」とは？
1-2 メリット満載の公的支援策の活用率が、１％にも満たないという事実
1-3 中小企業支援は「選択と集中」の時代へ

2 信用保証の特例を活用すれば債務保証の枠を倍に拡大できる！
2-1 倍率ドン！さらに倍！！普通保証等の別枠規定
2-2 普通保証等の別枠規定のケーススタディ
2-3 経営革新の承認を得るといくら借りられるのか？
2-4 担保免除の特例を活用してさらに融資を引き出す裏技

3 信用保証の特例を活用する際の注意点
3-1 承認さえ得てしまえばこっちのもの！の大間違い
3-2 経営革新の資金使途は限られている
3-3 資金調達計画を厳密に決めておく必要がある
3-4 責任共有制度の導入について
4 まとめ

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今、もっとも夢のあるオファーとは？

世の中でもっとも高い買い物と言われているM&A。その仲介サービスの成功報酬も巨額です。１件の会社売買の仲介を行うだけで、一般の会社員が１年間に稼ぐ収入を上回ることもしばしばです。ここでご相談なのですが、もし、M&Aに関心のある企業を紹介することで、貴方様も成功報酬の一部を得られるとしたらどうしますか？もちろん、紹介者様が得られる成功報酬も、他の代理店業では到底得られないほど大きな金額に達する可能性があります。

このご案内は、貴方様にとって大変夢のあるオファーだと確信しております。しかも、このオファーは「夢」があるだけではありません。近年、中小企業経営者の高齢化に伴い、後継者不足で会社売却を検討している企業が増加傾向にあります。つまり、このオファーは、単に「夢」があるだけではなく、実現する可能性が十分にある「現実的」なオファーなのです。

アレンジネットでは、パートナー企業と提携して、M&A（企業の合併・買収）・会社売却に関心のある中業企業に対し、M&Aアドバイザリーサービスを提供しています。M&Aや会社売却を検討している企業をご存知でしたら、当事務所までご紹介ください。ご紹介いただいた企業様が当事務所とM&Aアドバイザリー契約を締結し、M&Aが実現した場合、当事務所が得る報酬に応じたご紹介フィーをご紹介者様に還元させていただきます。

→M&A業務提携に関するお申し込み・お問い合わせはこちら…

当事務所が紹介いただきたい対象企業

まずは、貴方様の身の周りに以下のような会社が存在しないか、アンテナを張り巡らせてみてください。

※全国どの地域でも対応可能です。

貴方様にとって最低限必要な作業は、M&Aを検討している企業をご紹介いただくことだけです。貴方様の業務ご負担はそれ以外にはございません。提携内容については、貴方様のご都合に合わせることが可能です。貴事務所にとってコスト負担は一切ありません。ぜひ当事務所のM&A支援サービスを、貴方様の収益アップにお役立てください。

→M&A業務提携に関するお申し込み・お問い合わせはこちら…

業務提携の対象となる方

上記に該当しない場合でも、M&Aや会社売却に関心のある中小企業をご存知の方であれば提携可能です。

→M&A業務提携に関するお申し込み・お問い合わせはこちら…

「M&A・会社売却支援サイト」では、中小流通企業の売主様にターゲットを絞ったM&Aアドバイザリーサービスをご提供しています。対象のお客様を流通業の中小企業の売主様に限定することで、一般の M&Aアドバイザーにはない専門的なネットワーク・ノウハウを最大限に活用し、M&Aの成約率を飛躍的に高めております。

・スパンロ・アンド・サン社が提供する「M&A・会社売却支援サイト」の詳細はこちらをご覧ください。

スパンロ・アンド・サンのM&Aに対する考え方

当事務所が提携する株式会社スパンロ・アンド・サンでは、会社売却希望者様が抱えるお悩み・事情をお伺いし、売却希望者様とともに、売主サイド・役職員の方々・買主サイドすべての関係者が満足できるM&Aの成立を目指します。

無料アドバイスレポートのご案内

「会社売却の相談相手は信用できる身近な人間が良い!?」
「売却価格は高ければ高いほど良い!?」
「売却後も会社に残ってほしいと従業員に懇願されたら…!?」
M&Aの成否を左右する重要な局面で、あなたはどのように判断しますか？
M&A・会社の売却は苦渋の決断の連続、経営者の悩みは尽きません…。本レポートでは、M&Aのご相談からアフターM&Aまで、売却交渉の際に経営者を悩ませる10の落とし穴を徹底的に解説しています。会社経営のお悩み・ご負担を少しでも軽減したい経営者様に読んでいただけますと幸いです。

・スパンロ・アンド・サン社の無料アドバイスレポートはこちらからダウンロードできます。

特化支援型M&Aアドバイザリーサービス

特化支援型M&Aアドバイザリーサービスは、中小流通企業の売主様にターゲットを絞ったM&Aアドバイザリーサービスです。対象のお客様を流通業の中小企業の売主様に限定することで、一般のM&Aアドバイザーにはない専門的なネットワーク・ノウハウを最大限に活用し、 M&Aの成約率を飛躍的に高めております。

・スパンロ・アンド・サン社のM&Aアドバイザリーサービスについてはこちらをご覧ください。

アフィリエイトで鍛えたウェブマーケティングのノウハウを、知的でやりがいのあるビジネスに活かす方法があります。

その方法を、無料で手に入れたい方はいませんか？

「ネットでの売れる仕組みの作り方なら、だいたい分かっている」

このページを読んでいる方の多くは、アフィリエイトの経験がある方だと思います。ですので、インターネットで売れる仕組みを作る方法については、ある程度理解されている方が多いのではないでしょうか？

一方、アフィリエイトで稼げない多くの原因は、自分の「コンテンツ不足」にあると感じている方も多いと思います。アフィリエイトもコンテンツが重視される時代です。

ということはつまり、良質なコンテンツさえ調達することができれば、今よりもっと多くの売上を叩き出せる確率が高くなるわけです。

LAS戦略とは、Low-risk Alliance Site戦略の略称で、「ラス戦略」と読みます。これはいたって真面目なレポートで、これまでインターネットビジネスに挑戦されたことがあり、今後、新しく何かを始めたいと考えている方に向けて書いています。

このレポートに書いてあることを実践すれば、以下のような効果が期待できます。

ちなみに私自身、このレポートに書いてあることを実践中です。

LAS戦略は、アレンジネットの今後の大きな柱としたい戦略ですので、いずれこのレポートは有料化して販売するかもしれません。実は、LAS戦略と似たようなコンセプトで推進されている国家プロジェクトも存在します。

ウェブマーケティングにある程度自信があって、アフィリエイト以上に面白くて知的なビジネスをやってみたいという方は、ぜひ読んでみてください。

アドバイスレポートの目次

「新しい起業のカタチ　LAS戦略マニュアル」（全54ページ・PDF）

差別化された価値の高いサービスを生み出す連携術！

第1 章 LAS 戦略の背景
1-1 インターネット市場は「商品」から「サービス」へ
1-2 提供するべきは、差別化された価値の高いサービス
1-3 時代の流れは連携

第2 章 LAS 戦略の概要
2-1 新しい起業のカタチ、LAS 戦略とは？
2-2 LAS 戦略のキーワード
2-3 こんな人がLAS 戦略に向いている
2-4 LAS 戦略が生み出す相乗効果
2-5 LAS 戦略の具体例

第3 章 LAS 戦略を実践する5 つのステップ
3-1 ステップ１：アライアンス・パートナーを見つける
3-2 ステップ２：ビジネスプランを作成する
3-3 ステップ３：コンテンツを作成する
3-4 ステップ４：ウェブサイトを構築する
3-5 ステップ５：集客し、サービスを提供する

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